Resulaatgericht managen

  • a. Spelregels en instrumentarium opstellen met het Management Team
  • b. Opleiding: spiegeltje, spiegeltje aan de wand, waarom zegt er mij nooit iemand iets in dit land?
  • i. Doelen afspreken + spelregels doorgeven
  • ii. Functioneringsgesprek + beoordelen
  • iii. Ontwikkelen en beoordelen van competenties
  • iv. Terugkom
  • c. Opfrissen, revitaliseren, verdiepen en verbreden van vaardigheden van de ervaren leidinggevenden

Situationeel leidinggeven

Mens- en taakgericht leidinggeven; verschillende stijlen, stijlsensitiviteit,- flexibiliteit en -effectiviteit + moeilijke gesprekken + diverse praktiche vraagstukken i.f.v. vragen deelnemers

picture geert

" Humor en geduld zijn de kamelen waarmee je door alle woestijnen kunt gaan.

#zeghetmetbosmans "
Powered by VividNight