Skip to main content

HiTech en BioTech StartUp; R&D

De wereld van de Tech StartUp is bijzonder:

  • uw technologie is nog in ontwikkeling
  • maar u moet uw product snel op de markt brengen
  • maar u moet uw markt vinden of creëren
  • maar uw tijdslijn en financiën zijn (zeer) beperkt
  • en uw team groeit, groeit.. (of zou het alvast moeten doen)

Welke antwoorden bieden we u? U krijgt een effectief en efficiënt samenwerkend team door...

  • het assessen van uw key medewerkers: CEO, COO, CTO, CFO...
  • teambuilden: volle kracht vooruit!
  • (zelf)leiderschap, communicatie en beïnvloeding
  • individuele coaching

En nog zoveel meer, het uiteindelijk resultaat van uw StartUp telt.

 
HiTech en BioTech StartUp; R&D

Assessment Sleutel figuren StartUp en O&O

Bij een mislukte aanwerving van een sleutelfiguur (CEO, COO, VP Eng...) wordt het voortbestaan, en zeker het succes, van uw StartUp bedreigd. Daarom zijn diepgaande assessments, o.m. met gedragsproeven, noodzakelijk.

Persoonlijkheid cruciaal voor StartUp succes

Bewijs van de cruciale rol van de persoonlijkheid van oprichters voor HiTech Startup succes

Leiderschap in HiTech StartUps: sleutel tot succes

Het mobiliseren door leiderschap van alle talenten is cruciaal om StartUp projecten succesvol te maken. We belichten praktische inzichten hoe dit te verwezenlijken.

Een succesvol team samenstellen

Niemand is perfect, maar een team kan dat wel worden.

Ondernemerschap in het startersteam

StartUp bedrijven staan of vallen met het ondernemerschap van hun stichters. Hoe krijg je een dergelijk multidimentioneel begrip gemeten en ontwikkeld?

Teambuilding

De meeste StartUps hebben onvoldoende mensen om het vele en complexe werk succesvol uit te voeren. Hoe waarborgt u dat u uw schaarse bemensing optimaal inzet? Door resultaatgerichte teambuilding.

Soft skill training

Teamleden van een HiTech of BioTech StartUp of R&D-afdeling zijn vaak gekozen en ontwikkeld voor hun wetenschappelijke expertise. Maar daarmee heb je nog geen productieve medewerkers: hun soft skills vertalen talent en commitment in resultaten.

Coaching

Vaak spelen ontwikkelthema's, bv. hanteren van conflicten, niet bij het hele team maar bij één of twee medewerkers. Coaching wordt dan de meest rendabele aanpak. Onder meer De Haan en Nilsson (2023) tonen aan dat coaching op de werkplek en voor leiders werkt.

Coachbaarheid van stichters voor succesvolle StartUps

Voor een resultaatrijke coaching is het vereist dat de coachee zich coachbaar opstelt. Hieronder tonen we aan dat hogere coachbaarheid van de stichters, het succes van de StartUp bevordert.

Geert Haentjens

Training, Consulting & Coaching.
Effectiever, efficiënter en prettiger werken van individuen, teams en organisaties

© Geert Haentjens. All rights reserved.
Natúúúúúrlijk maakt onze website gebruik van cookies. We gaan er gewoon vanuit dat je akkoord bent. Privacyverklaring

Cookie settings

We use cookies to analyse and improve our website, and we use them for marketing to make sure you will see relevant content. Not allowing cookies can influence your user experience.
Functionele Cookies Altijd ingeschakeld
Functional cookies make sure our website works good and are always activated. All to present a good working website to you.
Analytische Cookies Uitgeschakeld
With analytical cookies we can collect (anonimised) data about the use of our website. This helps us to optimise the website.
Marketing Cookies Uitgeschakeld
We use marketing cookies for functions like social media share-buttons and keeping track of surfing behaviour. With these cookies, we can show you relevant content and advertisements.