Specials

Teamafspraken (en -beoordelingen?) als aanvulling, en alternatief, voor individuele prestatie-afspraken (en -beoordelingen).

Hoe organiseert u jaargesprekken voor uitvoerende functies met veel routinematig (eventueel zelfs manueel) werk?

Hoe stelt u de aansturing en ontwikkeling van competenties centraal in uw jaargesprekkencyclus of prestatiebeheer?

Welke tool geeft u uw leidinggevenden om zich te wapenen tegen gezeur/gedoe van hun medewerkers? Ontdenk hier het gebruik van STAR als ontwikkeltool.

Een werknemer van een Amerikaanse supermarkt heeft zijn baas neergeknuppeld na een negatief evaluatiegesprek.